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Em Gerenciamento e Administração de Obras (veja mais 61 artigos nesta área)

por Eng. Civil MSc. Djalma Pinto Pessôa Neto

Controlar custos não é simplesmente reduzir custos



O GTC (Gerenciamento Total de Custos), assim como o do Total Cost Management, implementado em meados da década de 90 nos países de economia de avançada, como os EUA, pode ser ferramental básico para a era de qualidade.

O controle de custos visa conciliar os objetivos técnicos, os recursos envolvidos, o interesse social, qualidade e lucratividade. Definitivamente controlar custos não é simploriamente reduzir custos.

É viabilizar projetos, empreendimentos e negócios, numa difícil equação econômica de tecnologia e recursos. Difícil, porém factível, desde que a técnica de estimar e seus conceitos sejam respeitados e sempre conciliados, com a realidade financeira e temporal.

A legislação brasileira avançou, e hoje exige de maneira clara, o preparo da estimativa básica detalhada, de acordo com as especificações, para se dar início a um processo de contratação pública de Obras e Serviços de Engenharia. E esta estimativa básica pode ser definida em grau de precisão.


Pessôa Neto, Djalma P. in Gerenciamento Total de Custos, Controle de Custos, ECAD nº. 117.185, Livro 178, folha 112, em 05 de setembro de 1996, Rio de Janeiro, Brasil.

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